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Zusatztext
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InhaltsangabeBetrachten Sie Ihre Supply Chain als strategischen Vermögenswert.- Entwickeln Sie eine durchgehende Prozessarchitektur.- Trainieren Sie Ihre Organisation auf Leistung.- Entwickeln Sie das geeignete Kollaborationsmodell mit Supply Chain Partner.- Verwenden Sie Kennzahlen, um den Geschäftserfolg zu steigern.- Ein Wegweiser zum Wandel.- Anhang: Quellen und Methodik von Benchmarkdaten.- Das Reifemodell der Supply Chain.- Vergleich der Charakteristika von SCOR-Kennzahlen des Levels 2 und 3.
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Autorenportrait
- InhaltsangabeEli Lilly Fallbeispiel: Wie Supply-Chain-Management den Produktlebenszyklus unterstützt.- Kerndisziplin 1: Betrachten Sie Ihre Supply Chain als strategischen Aktivposten.- Autoliv Fallbeispiel: Anwendung von Raketen-technologie in der Supply Chain.- Kerndisziplin 2: Entwicklung einer durchgängigen Prozessarchitektur.- Avon Fallbeispiel: Kunden kosteneffektiv erreichen.- Kerndisziplin 3: Bringen Sie Ihre Organisation auf Leistung.- Owens Corning Fallbeispiel: Neuorganisation für eine "leuchtende Zukunft".- Kerndisziplin 4: Entwickeln Sie das geeignete Modell der Zusammenarbeit.- U.S. Verteidigungsministerium Fallbeispiel: Die größte Supply Chain der Welt.- Kerndisziplin 5: Verwenden Sie Kennzahlen, um den Geschäftserfolg zu steigern.- General Motors Fallbeispiel: Kundenzufriedenheit fördern.- Ein Fahrplan für den Wandel.- Seagate Technology Fallbeispiel: Echtzeit Supply Chain.
Detailansicht
Strategisches Supply Chain Management
ISBN/EAN: 9783540266365
Umbreit-Nr.: 1446874
Sprache:
Deutsch
Umfang: xx, 328 S., 45 Fotos
Format in cm: 2.3 x 24.1 x 16.2
Einband:
gebundenes Buch
Erschienen am 03.11.2005
Auflage: 1/2006