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RESUME Le comité dentreprise est le résultat dune longue histoire des institutions représentatives du personnel. Lordonnance du 22 février 1945 lui donne la mission de coopération avec lemployeur et la capacité de contrôle des activités de lentreprise. Cet organe de dialogue, unique en son genre, se voit octroyer également la gestion des activités sociales, jusque là sous légide du patronat. Les lois Auroux de 1982 renforcent son pouvoir avec une capacité dexpertise des décisions du chef détablissement et une indépendance financière. Malgré ses rôles et missions dans le domaine économique, nos recherches montrent que son image reste proche dune instance ' donneuse de cadeaux '. Comment en sommes nous arrivés là ? Pourquoi faut-il changer ? Quels sont les axes damélioration? Et quels seraient les gains pour les acteurs ? Après une analyse pragmatique du contexte, nous poserons quelques hypothèses de recherche. Cet ouvrage en trois parties donnera un retour sur les expériences terrain et proposera quelques pistes en conclusion. Mots clés: Comité dentreprise, cogestion, dialogue social, image, information, communication, RSE, veille, stratégie, économie, IRP