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Es ist nicht mehr zu leugnen: Ein Richtungswechsel in Unternehmen ist dringend notwendig. Die klassische, hierarchische und auf Profit fokussierte Unternehmensführung entpuppt sich mehr und mehr als selbstmörderisches Paradigma. Doch wie kann ein Richtungswechsel gelingen? Er beginnt mit einer neuen Generation von Menschen, die das Risiko eingehen, Unternehmen komplett neu zu gestalten und einen Paradigmenwechsel vorzunehmen, sogenannte Edgeworker. Das Buch regt zu radikal neuem Denken in Bezug auf Führung an. Es beschreibt anhand zahlreicher Unterscheidungen und Beispiele die Kernfertigkeiten der Edgeworker, die über das bisher bekannte Leadership weit hinausgehen. Während klassische Führung angepasste Nachfolger produziert, erschafft Edgeworking ermächtigte Teampartner, die sich eigenverantwortlich und mit ihrem vollen Potenzial in den Dienst der gemeinsamen Vision stellen. Statt im alten Sinne zu führen sind Edgeworker Raumhalter, wodurch hierarchische Strukturen überflüssig werden. Sie halten den Raum auf eine Weise, dass alle Beteiligten gestärkt, genährt, zentriert und höchst inspiriert zusammenwirken. Eine tragfähige Neuausrichtung und Umstrukturierung von Unternehmen beginnt auf der menschlichen Ebene. Sind Sie bereit für die Führungs-(R)Evolution?

Nicola Nagel & Patrizia Servidio EDGEWORKER Leadership war gestern - Es ist Zeit für die Führungs-(R)Evolution! Impressum EDGEWORKER Leadership war gestern - Es ist Zeit für die Führungs-(R)Evolution! © World Copyright 2015 von Nicola Nagel & Patrizia Servidio Alle Rechte vorbehalten. Copyright Notiz World Copyleft 2014 von Nicola Nagel & Patrizia Servidio www.nextculture-organizations.org. Die Inhaber des Urheberrechts erteilen den Lesern hiermit die Erlaubnis, Teile dieses Buches als Studienmaterial für Diskussionsgruppen, Seminare, Besprechungen oder Trainings, für Webseiten, Newsletter, elektronische Magazine oder Power Point Präsentationen zu kopieren und zu benutzen, vorausgesetzt, dass das Material gratis zur Verfügung gestellt wird, dass für Landkarten die richtige Referenz auf Possibility Management bzw. Next Culture Organizations GbR gegeben wird, und dass jede Kopie den folgenden Copyright Abschnitt enthält: Copyright Notiz World Copyleft 2015 von Nicola Nagel & Patrizia Servidio: Next Culture Organizations GbR. Es ist Ihnen gestattet, diesen Auszug zu kopieren und zu verbreiten, solange er gratis zur Verfügung gestellt wird und dieser Abschnitt mit Informationen zu den Autoren, zum Urheberrecht und zur Website auf jeder Kopie enthalten ist. Alle anderen Rechte sind vorbehalten. www.nextculture-organizations.org Vielen Dank für das Experimentieren mit Possibility Management und Next Culture Organizations. Titel des Buches: Edgeworker Autorinnen: Nicola Nagel & Patrizia Servidio www.nextculture-organizations.org Lektorat: Angelika Nürnberger, Kai Garrels, Katja Pischel, Martina Unger, Ralf Kolem, Marion Callahan Covergestaltung: Janine Glas www.janineglas.de Layout: Jennifer Junker www.roeser-media.de Neuauflage: Februar 2015 von www.nextculturepress.org Druck: www.finidr.cz ISBN: 9783981454369 Ein Titeldatensatz für diese Publikation ist bei der Deutschen Nationalbibliothek erhältlich Haftungsausschluss Sowohl die Autorinnen als auch der Verlag Next Culture Press übernehmen keinerlei Gewähr für die Aktualität, Qualität, Vollständigkeit oder Korrektheit der bereitgestellten Inhalte und Informationen. Haftungsansprüche gegen Autor oder Verlag, welche sich auf Schäden ideeller oder materieller Art beziehen, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der angebotenen Informationen bzw. durch die Nutzung fehlerhafter oder unvollständiger Informationen verursacht wurden, sind grundsätzlich ausgeschlossen, sofern seitens des Autors oder Verlags kein nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden vorliegt. Diese Veröffentlichung ist dazu gedacht, neue Impulse und maßgebliche Unterscheidungen zum angegebenen Thema zu liefern. Beim Verkauf wird davon ausgegangen, dass der Verlag nicht dazu da ist, unternehmerische, emotionale oder psychologische Beratung zu geben, oder andere professionelle Dienstleistungen anzubieten. Nehmen Sie in diesen Fällen kompetente Fachkräfte in Anspruch. Danksagung Das vorliegende Buch wäre in dieser Form nicht entstanden, wenn wir nicht die Unterstützung von zahlreichen, wunderbaren Personen erfahren hätten, die dafür gesorgt haben, dass sich Puzzleteil an Puzzleteil gereiht hat. Diesen Menschen gebührt unser tiefster Dank. Allen voran Clinton Callahan, der in uns das Feuer entfacht hat, für unsere Vision zu gehen, auch in Unternehmen und Organisationen eine nachhaltige und zukunftsfähige Kultur zu etablieren. Du hast uns überhaupt erst in die Lage versetzt, über den gewöhnlichen Rahmen hinaus zu denken und unsere Bestimmung in Aktion zu sein. Dein stetes Feedback und Coaching, die immer wiederkehrende Frage "Wann kommt endlich Euer Buch raus?" und deine unermüdlichen, gleichzeitig auch liebevollen Tritte in den Hintern haben dazu geführt, dass wir uns regelmäßig auf selbigen gesetzt haben, um dieses Buch fertigzustellen. Unser größter Dank gilt dir als unser Trainer und Lehrer. Ohne dich wären wir heute nicht dort, wo wir