Detailansicht

InhaltsangabeMit Beiträgen von: Ekkehard Band, Rainer Koch, Peter Conrad, Heinrich Siedentopf, John Dixon, Glyn Davis, Alexander Kouzmin, Dieter Schimanke, Anne Drescher, Walter A. Oechsler, Wolfgang H. Lorig, Giso Schütz, Heinrich Lippert, Sabine Groner-Weber, Udo Rienaß, Harald Plamper, Bernd Kosub, Thomas Schildhauer, Alfrid Kussmaul, Peter Herz, Ditrich Budäus, Isabelle Srocke, Daniela Polito-Cipollina

Der Sammelband präsentiert Beiträge eines internationalen Kongresses, der sich aus nationaler und internationaler Perspektive mit aktuellen Problemen der Modernisierung des öffentlichen Dienstes in der Bundesrepublik Deutschland beschäftigte. Unter dem Leitwort "Verändertes Denken" untersuchen Vertreter aus Wissenschaft, betrieblicher Praxis und Beratung, mit welcher strategischen Ausrichtung die weitere Entwicklung unseres öffentlichen Dienstes in die bereits gegebene Linie einer umfassenden Modernisierung von Staat und Verwaltung einzubringen ist. Sie kommen zu dem Ergebnis, dass die Output-Orientierung des Verwaltungsmanagements verstärkt und der öffentliche Dienst - dem Aufbau und dem Management nach - als eine dezentralisierte Personalwirtschaft aufgestellt werden sollte. Univ.Prof. Dr. Rainer Koch, Institut für Verwaltungswissenschaft, Fachbereich Wirtschafts und Organisationswissenschaften, Helmut SchmidtUniversität, Universität der Bundeswehr Hamburg Univ.Prof. Dr. Peter Conrad, Institut für Personalmanagement, Fachbereich Pädagogik, HelmutSchmidtUniversität, Universität der Bundeswehr Hamburg