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Wissensmanagement durch Communities of Practice

Eine empirische Untersuchung von Wissensnetzwerken, Strategisches Kompetenz-Management
ISBN/EAN: 9783835006959
Umbreit-Nr.: 1238203

Sprache: Deutsch
Umfang: xx, 303 S.
Format in cm: 2 x 21.1 x 14.9
Einband: kartoniertes Buch

Erschienen am 27.03.2007
Auflage: 1/2007
€ 69,99
(inklusive MwSt.)
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  • Zusatztext
    • InhaltsangabeTheoretische Bezugspunkte von Communities of Practice Definition, Merkmale und Abgrenzung von Communities of Practice Stand der Forschung Einflussfaktoren, Interaktionsprozesse und Ergebnisse von Communities of Practice Konzeption und Durchführung der empirischen Untersuchung Diskussion und Implikation der Ergebnisse

  • Kurztext
    • Der langfristige Erfolg von Unternehmen hängt immer stärker davon ab, inwiefern diese in der Lage sind, den Produktionsfaktor Wissen zu generieren, intern zu transferieren und zu integrieren. Themenspezifische Wissensnetzwerke, so genannte Communities of Practice (CoPs), wurden als Instrumente des Wissensmanagements in den letzten Jahren zunehmend diskutiert und eingesetzt. Katja Zboralski geht folgenden Fragen nach: Was sind CoPs und was kennzeichnet CoPs in Unternehmen? Welche Faktoren beeinflussen die Interaktion zwischen den Mitgliedern einer Community? Worauf gründet sich das Potenzial von CoPs? Welche konkreten Auswirkungen können CoPs haben? Auf der Basis einer fundierten theoretischen Analyse führt die Autorin eine großzahlige empirische Untersuchung von CoPs eines multinationalen Unternehmens durch. Die Ergebnisse zeigen, dass CoPs nützliche Instrumente des Wissensmanagements sind. Darüber hinaus verdeutlichen sie die Bedeutung einer aktiven Managementunterstützung sowie des Community-Brokers.

  • Autorenportrait
    • Dr. Katja Zboralski ist wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Hans Georg Gemünden am Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement der Technischen Universität Berlin.
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