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Unternehmen verteilen ihre Wertschöpfungsaktivitäten verstärkt auf weltweite Standorte und vergeben die damit verbundenen logistischen Prozesse zunehmend an spezialisierte Dienstleister. Logistikunternehmen müssen daher eigene Internationalisierungsstrategien entwickeln, um erfolgreich auf diesen Trend reagieren zu können. Carsten Röth entwickelt in diesem Werk auf Basis der Theorien des strategischen Managements ein Internationalisierungsmodell für Logistikdienstleister. Das Werk bietet auch: eine Bewertung der Internationalisierungsmöglichkeiten logistischer Dienstleistungen Untersuchungskriterien zu den Rahmenbedingungen unterschiedlicher Zielmärkte Gestaltungsmöglichkeiten von Internationalisierungsstrategien für unterschiedliche Logistikunternehmen Praxisbeispiele von kleinen Logistikunternehmen, Kontraktlogistikdienstleistern und Lead Logistics Providern veranschaulichen die Thematik.

Die Vernetzung der weltweiten Güterströme erfolgt zunehmend durch die Vergabe der logistischen Leistungen an spezialisierte Dienstleister. Die Logistikunternehmen müssen daher Internationalisierungsstrategien entwickeln, um erfolgreich auf diesen Trend reagieren zu können. Der Autor entwickelt im vorliegenden Werk auf Basis der Theorien des strategischen Managements ein Internationalisierungsmodell für Logistikdienstleister.