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Die Wissenschaft hinter dem Gesetz der Anziehung - Manifestieren lernen vom ExpertenWeltbestseller-Autor James Doty (Into the Magic Shop Das Alphabet des Herzens) zeigt in seinem neuen Ratgeber Mind Magic, dass Manifestieren wirklich funktioniert:Du hast echte Herzenswünsche, möchtest bestimmte Ziele erreichen oder einfach ein glückliches und erfülltes Leben führen?Der Neurochirurg Dr. James Doty erklärt anschaulich, was in unserem Gehirn passiert, wenn wir Affirmationen sprechen und unsere Wünsche visualisieren. Außerdem verrät sein Ratgeber zum Thema Manifestieren 6 einfache Schritte,um das zu erreichen, was wir wirklich möchten und was unserer Natur entspricht:- Fokussiere deinen Geist- Verstehe, was du wirklich willst- Beseitige die Hindernisse in deinem Geist- Verankere dein Ziel im Unbewussten- Verfolge dein Ziel leidenschaftlich- Tu Gutes und lass alle Erwartungen losZu jedem Schritt gibt es praktische Übungen und Impulse, mit deren Hilfe du lernst, richtig zu manifestieren.In Mind Magic trifft wissenschaftliche Expertise auf berührende Erzählweise. Ein spannendes und oft sehr persönliches Buch, das uns dem Universum und dem Potenzial, das in ihm verborgen liegt, näherbringt.

In a global survey by the Katzenbach Center, 80 percent of respondents believed that their organization must evolve to succeed. But a full quarter of them reported that a change effort at their organization had resulted in no visible results. Why? The fate of any change effort depends on whether and how leaders engage their culture: the self-sustaining patterns of behaving, feeling, thinking, and believing that determine how things are done in an organization. Culture is implicit rather than explicit, emotional rather than rational--that's what makes it so hard to work with, but that's also what makes it so powerful. For the first time, this book lays out the Katzenbach Center's proven methodology for identifying your culture's four most critical elements: traits, characteristics that are at the heart of people's emotional connection to what they do; keystone behaviors, actions that would lead your company to succeed if they were replicated at a greater scale; authentic informal leaders, people who have a high degree of"emotional intuition" or social connectedness; and metrics, integrated, thoughtful measures to track progress, encourage the self-reinforcing cycle of lasting change and link to business performance. By leveraging these critical few elements, you can tap into a source of catalytic change within your organization. People will make an emotional, not just a rational, commitment to new initiatives. You will elicit enthusiasm and creativity and build the kind of powerful company that people recognize for its innate value and effectiveness.