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Erhöhtes Arbeitsaufkommen, stetiger Wandel der Technik und immer höhere Anforderungen an Arbeitnehmer machen es für Unternehmen unabdingbar, ihre Mitarbeiter gut auszubilden und zu fördern. Zudem werden fähige Mitarbeiter durch kluge Personalentwicklungsmaßnahmen langfristig an das Unternehmen gebunden. Hierbei spielen Führungskräfte eine ganz zentrale Rolle.Dieses Buch bietet Ihnen das nötige Grundlagenwissen und erklärt die zentralen Konzepte und Instrumente. Die Autorinnen zeigen, wie Sie die Weiterentwicklung von Mitarbeitern ganz gezielt planen und unterstützen. Und sie beschreiben, worauf Sie achten müssen, wie Sie Stärken erkennen und fördern. So werden Kernkompetenzen im Unternehmen gehalten.Inhalte:- Personalentwicklung: Ziele, Akteure, Methoden und Phasen- Verantwortlichkeiten: Rollen, Aufgaben, Akteure- Die Zielgruppen: Baby Boomer bis Generation Z- Bedarf, Planung und Auswahl der Lernarrangements- Strategischer Umgang mit dem demografischen WandelArbeitshilfen online- Checklisten- Leitfäden- Muster

Erhohtes Arbeitsaufkommen, stetiger Wandel der Technik und immer hohere Anforderungen an Arbeitnehmer machen es fur Unternehmen unabdingbar, ihre Mitarbeiter gut auszubilden und zu fordern. Zudem werden fahige Mitarbeiter durch kluge Personalentwicklungsmanahmen langfristig an das Unternehmen gebunden. Hierbei spielen Fuhrungskrafte eine ganz zentrale Rolle. Dieses Buch bietet Ihnen das ntige Grundlagenwissen und erklrt die zentralen Konzepte und Instrumente. Die Autorinnen zeigen, wie Sie die Weiterentwicklung von Mitarbeitern ganz gezielt planen und untersttzen. Und sie beschreiben, worauf Sie achten mssen, wie Sie Strken erkennen und frdern. So werden Kernkompetenzen im Unternehmen gehalten. Inhalte:- Personalentwicklung: Ziele, Akteure, Methoden und Phasen- Verantwortlichkeiten: Rollen, Aufgaben, Akteure- Die Zielgruppen: Baby Boomer bis Generation Z- Bedarf, Planung und Auswahl der Lernarrangements- Strategischer Umgang mit dem demografischen WandelArbeitshilfen online- Checklisten- Leitfden- Muster