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Organisation und Führung der IT

eBook - Die neue Rolle der IT und des CIOs in der digitalen Transformation
ISBN/EAN: 9783658120085
Umbreit-Nr.: 143265

Sprache: Deutsch
Umfang: 0 S., 6.73 MB
Format in cm:
Einband: Keine Angabe

Erschienen am 03.11.2020
Auflage: 1/2020


E-Book
Format: PDF
DRM: Digitales Wasserzeichen
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  • Zusatztext
    • <p>Das Buch zeigt praxisnah wie sich IT-Organisationen optimal aufstellen müssen in dieser sich dynamisch wandelnden Welt und was dies für die Führung dieser immer wichtiger werdenden IT bedeutet. Darüber hinaus wird das Thema Führung einer IT-Organisation näher beleuchtet: Was ist die Rolle und was sind die Führungsaufgaben eines CIOs? Wie und mit welchen Mitteln kann eine IT-Organisation am besten gesteuert werden? Wie können komplexe Veränderungsprozesse und Transformationen geführt werden?&nbsp;</p><p>Somit bietet das Buch eine praxisorientierte Anleitung für die Organisationsänderung oder Reorganisation der IT mit vielen Tipps zu Change-Management, Führung sowie agilen Methoden und Ansätzen in der neuen IT-Organisation.</p>

  • Kurztext
    • Das Buch zeigt praxisnah wie sich IT-Organisationen optimal aufstellen mussen in dieser sich dynamisch wandelnden Welt und was dies fur die Fuhrung dieser immer wichtiger werdenden IT bedeutet. Daruber hinaus wird das Thema Fuhrung einer IT-Organisation naher beleuchtet: Was ist die Rolle und was sind die Fuhrungsaufgaben eines CIOs? Wie und mit welchen Mitteln kann eine IT-Organisation am besten gesteuert werden? Wie konnen komplexe Veranderungsprozesse und Transformationen gefuhrt werden?&nbsp;Somit bietet das Buch eine praxisorientierte Anleitung fur die Organisationsanderung oder Reorganisation der IT mit vielen Tipps zu Change-Management, Fuhrung sowie agilen Methoden und Ansatzen in der neuen IT-Organisation.

  • Autorenportrait
    • <b>Volker Johanning</b>&nbsp;ist Experte für Strategie, Führung und Restrukturierungen mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Management von Konzernen und mittelständischen Hidden Champions. Seit mehr als 10 Jahren ist er erfolgreich als Strategieberater und Interim-Manager tätig.
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