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<p><b>Stabsarbeit effizient und effektiv gestalten!</b></p><p>Diese erweiterte, komplett überarbeitete Neuauflage des Handbuchs zur Stabsarbeit bietet einen anwenderorientierten Überblick über die Arbeit von Führungs- und Krisenstäben, ihre Voraussetzungen und Erfolgsbedingungen. Basierend auf der Expertise eines interdisziplinären Autorenteams erhalten Sie alle wichtigen Grundlagen, Prozesse und Strategien der Stabsarbeit zur Bewältigung komplexer Schadenslagen oder Einsatzsituationen. Zudem werden Fallbeispiele aus verschiedenen Bereichen vorgestellt.<br></p><p><b>Zum Inhalt</b><br></p><ul><li>Grundlagen der Stabsarbeit: Konzepte, Formen, Historie und ethische Aspekte</li><li>Stabsarbeit in den Bereichen Militär, Polizei, Feuerwehr, Katastrophenschutz, Störfall-& Prozessindustrie, Verwaltung, Unternehmen, Krankenhaus, Schule und Politik</li><li>Führen und Entscheiden im Stab: Planung und Kontrolle, Lagebesprechungen, Beurteilen, Entscheiden und Entscheidungshilfen, Stress und Stressbewältigung</li><li>Kommunikation und Informationsflüsse</li><li>Personalauswahl, Ausbildung und Training von Stäben</li><li>Konzepte und Gestaltung von Stabsräumen</li><li>Schnittstellen zwischen verschiedenen Stäben und Funktionen</li><li>Fallbeispiele aus der Praxis von Krisenstäben</li></ul><p><b>Die Zielgruppen</b><br></p><p>Personalleitungen und Führungskräfte, Stabsmitglieder und Entscheider an der Spitze eines Stabes aus behördlichen oder privatwirtschaftlichen Bereichen, Verantwortliche im Katastrophenschutz, Notfall- und Krisenmanagement.<br></p><i></i><p></p><div><p><b>Die Herausgeber</b></p><p><b>Dr. Gesine Hofinger&nbsp;</b>ist Diplom-Psychologin, Partnerin von Team HF Human Factors Forschung Beratung Training sowie wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Jena. Sie forscht im Bereich Bevölkerungsschutz und publiziert zu&nbsp;Stabsarbeit und Human-Factors-Psychologie.&nbsp;Sie bildet Krisenstäbe aus, ist an der Durchführung und Beobachtung von Stabsübungen aktiv beteiligt und führt After Action Reviews mit Stäben durch. Sie ist Vorsitzende der Plattform Menschen in komplexen Arbeitswelten e.&nbsp;V.<b></b></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p><b>Rudi Heimann&nbsp;</b>ist&nbsp;Polizeivizepräsident, zuvor Leiter einer zentralen Ausländerbehörde und in unterschiedlichen Führungsfunktionen in der hessischen Polizei tätig, währenddessen Polizeiführer und Leiter Führungsstab. Lehrtätigkeit in Kriminologie, Führungslehre und polizeiliches Einsatzmanagement an der Fachhochschule der Polizei in Hessen sowie Gastdozent u. a. an der Deutschen Hochschule der Polizei. Kommentierung der bundesweiten PDV 100 VS-NfD- Führung und Einsatz der Polizei. Spezialisiert auf Entscheidungsfindung und Stabsarbeit. Zahlreiche Publikationen mit Themenbezug. Vorstandmitglied der Plattform Menschen in komplexen Arbeitswelten e. V.<br></p></div>