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Dieser Quick Guide zum Change Management für alle Fälle dient als Kurzleitfaden. Er bietet Verantwortlichen und Betroffenen einen schnellen Überblick, wie Unternehmenswandel erfolgreich gelingen kann. Um den Praxistransfer sicherzustellen, gibt es wertvolle Tipps mit realen Erfahrungen und illustriert durch eine Reihe von Fallstudien, die der eigenen Forschung und Beratungserfahrung des Autors entstammen. Zudem erfolgt eine vertiefende Betrachtung zu typischen Anlässen des Unternehmenswandels, wie etwa Unternehmensnachfolge, Übernahmen und Fusionen, Digitalisierung und Unternehmenswachstum bzw. Professionalisierung.

Dieser Quick Guide zum Change Management für alle Fälle dient als Kurzleitfaden. Er bietet Verantwortlichen und Betroffenen einen schnellen Überblick, wie Unternehmenswandel erfolgreich gelingen kann. Um den Praxistransfer sicherzustellen, gibt es wertvolle Tipps mit realen Erfahrungen und illustriert durch eine Reihe von Fallstudien, die der eigenen Forschung und Beratungserfahrung des Autors entstammen. Zudem erfolgt eine vertiefende Betrachtung zu typischen Anlässen des Unternehmenswandels, wie etwa Unternehmensnachfolge, Übernahmen und Fusionen, Digitalisierung und Unternehmenswachstum bzw. Professionalisierung. Der Inhalt Change Management: Eine kurze Einführung Erfolgsfaktoren des Change Managements Wandel im Rahmen von Mergers & Acquisitions Wandel als Folge von Digitalisierung Wandel im Rahmen von Unternehmenswachstum und Professionalisierung Wandel im Rahmen von Unternehmensnachfolge Der Autor Thomas Lauer hat seit über 15 Jahren eine Professur für Unternehmensführung an der Technischen Hochschule Aschaffenburg inne. Zu seinen Spezialgebieten zählen neben Change Management, das Strategische Management, Innovationsmanagement sowie kundenorientierte Unternehmensführung. Er verfügt über langjährige Beratungserfahrung in den Bereichen Change Management und Strategie und hat zudem zahlreiche akademische Abschlussarbeiten mit großen und mittelständischen Unternehmen zum Thema betreut.