Detailansicht

In Projekten gilt es, viele Arten von Prozessen (wie z.B. Vertrags-, Teambildungs-, Planungs-, Änderungs- und technische Prozesse) wirkungsvoll und zielorientiert zu formen. Prozesse in Projekten zu gestalten, ist heute ein entscheidendes Instrument, Kundennähe und Qualität sicherzustellen, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Kosten zu senken. Projektmanagement verfügt über geeignete Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge, die den Ansprüchen einer flexiblen Firmenorganisation gerecht werden. Das Buch zeigt praxisnah auf, wie alle Prozesse eines Projektes in ihrer Gesamtheit gestartet, geplant, geregelt und beendet werden, und bietet dazu viele konkrete Beispiele und Checklisten. Die Themenschwerpunkte sind: - Was ist ein Projekt, und was ist Projektmanagement? - Wie wird aus einer Kette von Prozessen ein erfolgreiches Projekt? - Welche Faktoren spielen beim Start eines Vorhabens die entscheidende Rolle? - Wie wird eine Projektplanung systematisch betrieben? - Wie werden unvorhergesehene Situationen gesteuert und geregelt? - Worauf kommt es beim Einsatz von Softwarewerkzeugen in der Projektarbeit an? - In welchen Bereichen ist der Einsatz von Projektmanagement sinnvoll? - Wird bei der 'Installation von Projektmanagement' auch projektorientiert vorgegangen?