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La fonction RH, jadis inféodée à un cadre administratif, se trouve désormais placé au centre de tous les enjeux stratégiques majeurs car elle occupe une place prépondérante dans le devenir de toute organisation. Désormais, le Système dInformation des Ressources Humaines (SIRH) fait partie intégrante des techniques de gestion des organisations. Dès lors, leur acceptation/utilisation ou leur rejet dépendent systématiquement du contexte détude. Lobjectif du SIRH est de permettre aux dirigeants de se doter de véritables outils décisionnels, indispensables pour un meilleur positionnement stratégique. Ce travail porte sur lidentification des facteurs qui favorisent lacceptation et lutilisation dun SIRH au sein des organisations camerounaises et leur influence sur la performance. La revue de la littérature a permis didentifier plusieurs facteurs. Au terme dune enquête réalisée auprès dune dizaine de DRH et de 258 personnels-RH, une série danalyses a été effectuée. Les résultats ont montré que la qualité du système constitue la seule variable déterminante. La volonté constitue une variable modératrice entre linfluence interne et lacceptation.