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Warum ein fauler Apfel den ganzen Obstkorb vergiften kann WorkLifeBalance, Gleichstellungsbeauftragte und Obstkörbe glaubt man den Imagevideos, herrschen in Unternehmen und Chefetagen paradiesische Zustände. Dass dies leider nicht so ist und dort immer noch viel zu viele toxische Mitarbeitende und Führungskräfte ihr Unwesen treiben, enthüllt Topmanagerin Sophie Bieber in ihrem spannenden, aber auch schockierenden Blick hinter die Kulissen der nach wie vor männerdominierten Businesswelt. Selbst in Zeiten, in denen Gleichberechtigung und Feminismus durch Kampagnen wie #MeToo in den Fokus gerückt sind, halten sich noch immer diskriminierende Strukturen, die Minderheiten und einzelne Gruppen von Mitarbeitenden, Frauen wie Männer, systematisch benachteiligen und ausbeuten. Was sich niemand mehr gefallen lassen sollte und was den Unternehmen zudem immens schadet. Bieber beschreibt anhand von vielen anonymisierten Beispielen, wie Unternehmen und Führungskräfte zum Wohlergehen aller Mitarbeitenden handeln müssen - denn toxische Strukturen sind keine Bagatelle, sondern ein Innovations- und Wettbewerbshindernis.

Selbst in Zeiten von #metoo finden sie sich noch in den Führungsetagen vieler Unternehmen - toxische Chefs. Warum diese für die Unternehmen alles andere als gut sind, sich diese solche diskriminierenden Strukturen heute eigentlich nicht mehr leisten können und wie man sie loswird, beschreibt Sophie Bieber. Die deutsche Wirtschaft gilt als eine der stärksten und innovativsten der Welt. Doch was wissen wir eigentlich über die Unternehmen und die Führungskräfte, die sie prägen? Herrschen dort so paradiesische Zustände, wie Work-Life-Balance, Gleichstellungsbeauftragte, Obstkörbe und Imagevideos suggerieren? Selbst seit Jahren in Toppositionen aktiv, wirft Sophie Bieber mit ihrem Buch einen spannenden Blick hinter die Kulissen der immer noch männerdominierten Businesswelt und enthüllt anhand von teils schockierenden Geschichten, dass in vielen Unternehmen noch immer diskriminierende Strukturen herrschen, die Frauen, Minderheiten und junge Talente systematisch benachteiligen und ausbeuten. Sie erzählt am Beispiel vorbildlicher Führungspersönlichkeiten, wie eine bessere Leadership künftig aussehen sollte und was passieren muss, damit diese toxischen Strukturen aufgebrochen werden - zum Wohlergehen der Mitarbeiter, aber auch, um die dringend benötigte Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu stärken.