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Veränderungskonzepte und Strategische Transformation

Trends, Krisen, Innovationen als Chancen nutzen
ISBN/EAN: 9783895784095
Umbreit-Nr.: 1282875

Sprache: Deutsch
Umfang: 396 S., 80 s/w Illustr., 80 Illustr.
Format in cm: 3.2 x 22.6 x 14.8
Einband: gebundenes Buch

Erschienen am 20.06.2012
Auflage: 1/2012
€ 49,90
(inklusive MwSt.)
Nicht lieferbar
  • Zusatztext
    • InhaltsangabeStichwörter: Akquisitionen Benchmarking Best Practices Change Management Coaching Geschäftsmodelle Innovation Kernkompetenzen Kernprodukte Kommunikation Kommunikationsregeln Kompetenzmanagement Kundenstrukturen Marktpotenziale Mission Statement Nachhaltigkeit Öffentlichkeitsarbeit Organisationsentwicklung Organisationsmodelle Portfolioanalyse und -management Produkte Shareholder Value Strategiebausteine Strategieentwicklung Strategietreiber Strategieumsetzung Strategische Optionen Strategische Transformation Strategisches Spiel Strategisches Zielsystem Szenarien Teamzusammenstellung Transformation Trendanalyse Umfeldentwicklungen antizipieren Unternehmenskultur Veränderungen erkennen Veränderungsdynamik Verhaltenspsychologie Vision Wachstum Wertorientierung Wertschöpfungskette Wettbewerberanalyse Wettbewerbsfähigkeit Widerstand

  • Kurztext
    • InhaltsangabeStichwörter AkquisitionenBenchmarkingBest PracticesChange ManagementCoachingGeschäftsmodelleInnovationKernkompetenzenKernprodukteKommunikationKommunikationsregelnKompetenzmanagementKundenstrukturenMarktpotenzialeMission StatementNachhaltigkeitÖffentlichkeitsarbeitOrganisationsentwicklungOrganisationsmodellePortfolioanalyse und -managementProdukteShareholder ValueStrategiebausteineStrategieentwicklungStrategietreiberStrategieumsetzungStrategische OptionenStrategische TransformationStrategisches SpielStrategisches ZielsystemSzenarienTeamzusammenstellungTransformationTrendanalyseUmfeldentwicklungen antizipierenUnternehmenskulturVeränderungen erkennenVeränderungsdynamikVerhaltenspsychologieVisionWachstumWertorientierungWertschöpfungsketteWettbewerberanalyseWettbewerbsfähigkeitWiderstand

  • Autorenportrait
    • KLAUS M. KOHLÖFFEL ist Professor für Unternehmensplanung an der Hochschule Konstanz; für Unternehmen ist er als Beirat, Berater und Trainer tätig. HANSJÜRGEN AUGUST ist Wirtschaftscoach und Organisationsentwickler und leitet interne Zentralstellen zu strategischen Themen bei der Siemens AG.
  • Leseprobe
    • InhaltsangabeStichwörter: Akquisitionen Benchmarking Best Practices Change Management Coaching Geschäftsmodelle Innovation Kernkompetenzen Kernprodukte Kommunikation Kommunikationsregeln Kompetenzmanagement Kundenstrukturen Marktpotenziale Mission Statement Nachhaltigkeit Öffentlichkeitsarbeit Organisationsentwicklung Organisationsmodelle Portfolioanalyse und -management Produkte Shareholder Value Strategiebausteine Strategieentwicklung Strategietreiber Strategieumsetzung Strategische Optionen Strategische Transformation Strategisches Spiel Strategisches Zielsystem Szenarien Teamzusammenstellung Transformation Trendanalyse Umfeldentwicklungen antizipieren Unternehmenskultur Veränderungen erkennen Veränderungsdynamik Verhaltenspsychologie Vision Wachstum Wertorientierung Wertschöpfungskette Wettbewerberanalyse Wettbewerbsfähigkeit Widerstand
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