Bibliografie

Detailansicht

Choreografien von Veränderungsprozessen

eBook - Die Gestaltung von komplexen Organisationsentwicklungen
ISBN/EAN: 9783896708038
Umbreit-Nr.: 6105596

Sprache: Deutsch
Umfang: 291 S., 3.09 MB
Format in cm:
Einband: Keine Angabe

Erschienen am 01.01.2011
Auflage: 7/2011


E-Book
Format: PDF
DRM: Digitales Wasserzeichen
€ 20,00
(inklusive MwSt.)
Sofort Lieferbar
  • Zusatztext
    • Unternehmen sind heute immer mehr, immer schnelleren und gleichzeitig ablaufenden Veränderungsprozessen ausgesetzt. Für die Organisationsentwicklung gewinnt daher das Thema Change Management zunehmend an Bedeutung.Gerhard Hochreiter betrachtet Organisationsentwicklung sowohl als Handwerk als auch als Kunst: Auf der einen Seite bietet das Buch Beispiele, Anleitungen und Checklisten. Auf der anderen Seite behält es die zentrale Paradoxie von Change Management Einfluss zu nehmen auf prinzipiell nicht vollends durchschaubare und planbare Prozesse ständig im Blick. Der Autor verweist neben den Möglichkeiten auch auf die Grenzen einzelner Tools, bestimmter Gestaltungsmöglichkeiten und Beratungschoreographien und deckt deren Einschränkungen und blinde Flecken auf. Dem Buch gelingt so die Balance von Theorie und Praxis: Auf der Basis einer gut fundierten und pointierten systemischen Theorie-Landkarte zur Organisationsentwicklung eröffnen die vielen Beispiele einen guten Zugang zur Praxis. "Eine Pflichtlektüre für alle Berater und Manager, die nach neuen, praxistauglichen Wegen im ,Dance of Change' suchen." (Alumni Newsletter Ruhr)

  • Kurztext
    • Unternehmen sind heute immer mehr, immer schnelleren und gleichzeitig ablaufenden Veranderungsprozessen ausgesetzt. Fur die Organisationsentwicklung gewinnt daher das Thema Change Management zunehmend an Bedeutung.Gerhard Hochreiter betrachtet Organisationsentwicklung sowohl als Handwerk als auch als Kunst: Auf der einen Seite bietet das Buch Beispiele, Anleitungen und Checklisten. Auf der anderen Seite behalt es die zentrale Paradoxie von Change Management - Einfluss zu nehmen auf prinzipiell nicht vollends durchschaubare und planbare Prozesse - standig im Blick. Der Autor verweist neben den Moglichkeiten auch auf die Grenzen einzelner Tools, bestimmter Gestaltungsmoglichkeiten und Beratungschoreographien und deckt deren Einschrankungen und blinde Flecken auf. Dem Buch gelingt so die Balance von Theorie und Praxis: Auf der Basis einer gut fundierten und pointierten systemischen Theorie-Landkarte zur Organisationsentwicklung eroffnen die vielen Beispiele einen guten Zugang zur Praxis. &quote;Eine Pflichtlekture fur alle Berater und Manager, die nach neuen, praxistauglichen Wegen im ,Dance of Change' suchen.&quote; (Alumni Newsletter Ruhr)

  • Autorenportrait
    • Dr. Gerhard Hochreiter, Senior Consultant bei der Beratergruppe Neuwaldegg, berät international agierende Wirtschaftsunternehmen und Expertenorganisationen bei der Gestaltung von Strategie- und Veränderungsprozessen, der Einführung von Wissensmanagement und der Optimierung von Geschäftsprozessen sowie in Führungsfragen.
Lädt …